当恒大按下世界杯加速键
深夜的广州天河体育中心依然亮着灯，这里刚刚结束了一场关于"中国资本与世界杯"的闭门研讨会。恒大集团体育事业部总经理王靖的发言让在场记者精神一振："我们正在评估直接参与世界杯运营的可能性，这不仅是商业行为，更是中国企业对足球运动的长期承诺。"
历史性转折点：据知情人士透露，恒大已与国际足联展开非正式接触，探讨的不仅是赞助方案，更包括青训体系输出、场馆建设等深度合作。这与十年前单纯赞助球衣广告的玩法已截然不同。
三条赛道同时发力
- 商业赞助：计划以"区域合作伙伴"身份切入2026美加墨世界杯，重点突破亚洲区权益
- 技术输出：将恒大足校培养体系包装成"青训解决方案"，目标锁定中东和东南亚市场
- 基建联动：借助母公司地产开发优势，参与世界杯训练基地和球迷村建设
体育产业分析师张昊算了一笔账："参照卡塔尔世界杯数据，中国企业若想获得核心权益，单届投入至少需要2-3亿美元。但恒大显然在下一盘更大的棋。"
| 领域 | 现有布局 | 世界杯延伸可能 |
|---|---|---|
| 足球学校 | 全球最大足校（在校生3000+） | 为参赛国提供青训支持 |
| 俱乐部运营 | 广州队8次中超冠军 | 世界杯球员输送通道 |
不过质疑声同样存在。前国脚李明在个人专栏写道："世界杯不是房地产，需要足球文化的长期沉淀。恒大需要证明自己不只是资本的搬运工。"对此，恒大方面回应称，他们正在筹备"世界杯遗产计划"，重点包括：
- 每座合作球场配套社区足球中心
- 1%的赞助金额用于发展中国家青训
- 建立中外教练交换机制
夜幕下的恒大中心23楼依然灯火通明，那里是世界杯项目组的临时办公室。墙上贴着的倒计时牌显示：距离2026世界杯开幕还有867天。而在项目负责人李伟的电脑屏幕上，一份标注"绝密"的PPT正停留在第48页——标题是《中国元素的世界杯表达》...